برای این که بتوانید شخصا کسب کاری را راه اندازی و مدیریت کنید، لازم است شرایط شخصی کارآفرین را دارا باشید. وجود این شرایط در موفقیت یا عدم موفقیت شما تاثیر فراوانی دارد. درصورتی که برخی از این شرایط را ندارید، بهتر است برای کسب آنها تلاش کنید و یا در صورت عدم موفقیت، آن مسئولیت را به افراد معتمد دیگر واگذار کنید.
– مرحله اول ارزیابی شخصیتی:
• آیا کارآفرینی برای شما ساخته شده است ؟
طبیعی است که شروع یک کسب و کار جدید ریسکهای زیادی دارد، البته با برنامه ریزی می توان نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرد و شانس موفقیت را بالا برد.
• آیا شخصیتی مستقل و خودجوش دارید؟
در صورت شروع یک کسب و کار کوچک تنها تصمیم گیرنده خود شما هستید که باید تصمیم بگیرید پروژه ها و برنامه ها چطورپیش برود.
• تا چه حد با شخصیتهای متفاوت و افراد گوناگون میتوانید ارتباط برقرار کنید؟
صاحبان کسب و کار با افراد مختلفی سر و کار دارند و باید آماده برخورد مناسب با مشتریان، تامین کنندگان، پرسنل و … در مسیر پیشرفت کسب و کار خود داشته باشند.
• تا چه حد قدرت تصمیم‌گیری دارید؟
یکی از صفات مهمی که صاحبان کسب و کار کوچک باید داشته باشند این است که در شرایط بحرانی و سخت باید بتوانند به سرعت و مستقل تصمیم درست بگیریند.
• آیا شما استقامت فیزیکی و احساسی لازم برای اداره یک کسب و کار را دارید؟
وقتی تصمیم میگیرید صاحب کسب و کار خودتان باشید باید توانایی فیزیکی و روحی 12 ساعت کار روزانه و 7 ساعت در یک هفته را داشته باشید.طبق تحقیقات بیشترین شکست ها به دلیل عدم پشتکار و برنامه ریزی اتفاق می افتد.
• آیا انگیزه لازم را برای تحمل مشقات را دارید؟
در حین اداره یک کسب و کار جدید در برخی مواقع به دلیل بروز سختی ها و مشکلاتی که بوجود می آید، ممکن است که فکر کنید دیگر توانایی رسیدگی به مشکلات را ندارید، فقط انگیزه قوی می تواند شما را دلگرم به ادامه کنند.
• این کسب و کار چگونه خانواده شما را متاثر می‌سازد؟
در سالهای اولیه شروع یک کسب و کار به دلیل سوددهی کم ممکن است خانواده شما دچار مشکلات و فشارهای مالی قرار بگیرند، بنابراین حمایت یا عدم حمایت خانواده نقش بسیار مهمی دارد. در حقیقت یکی از دلایلی که برخی افراد معتقدند بدون سرمایه زیاد نمی شود کسب و کاری را شروع کرد می تواند دلایل خانوادگی باشد.
• اینکه شما خادم و مخدوم خود می‌شوید به چه معناست؟ !
زحمت و تلاش و ساعات کار زیاد و کسب درآمد بالا به نفع شماست نه فرد دیگر.چالش ها و هیجانات کاری افزایش میابد و در طول مسیر تجربیات زیادی کسب میکنید و ممکن است کارهای بزرگی از شما بر بیاید که همه این ها متعلق به شماست.
– مرحله دوم برنامه ریزی کسب وکار:
به محض اینکه تصمیم می گیرید کسب و کار خودتان را راه اندازی کنید، ابتدا یک برنامه ریزی درست و تحقیق وسیع نیاز دارید. می توانید لیست زیر را در جهت لازمه های شروع یک کسب و کار مطالعه کنید. برنامه ریزی کسب و کار بخشی از شرایط شخصی کارآفرین است.
شما می‌خواهید رئیس خود باشید .
شما می‌خواهید استقلال مالی داشته باشید .
شما می‌خواهید آزاد باشید .
شما می‌خواهید آزادانه تمامی تواناییها و دانسته‌های خود را به کار ببرید .
سپس بایستی تعیین کنید که اصولا” چه کسب و کاری برای شما مناسب است.
من دوست دارم با وقت خود چه کاری انجام دهم؟
چه مهارتهای تکنیکی من تا به حال آموخته‌ام؟
به نظر دیگران من در چه کارهایی مهارت دارم؟
من چقدروقت آزاد برای اداره یک کسب و کار موفق دارم؟
آیا من هیچ سرگرمی یا علاقه‌ای که قابل تبدیل شدن به کسب و کار شدن را داشته باشند ، دارم؟
آیا ایده من کاربردی است و آیا نیازی را برآورده خواهد کرد؟
رقبی من چه کسانی خواهند بود؟
مزیت رقابتی شرکت من نسبت به شرکتهای موجود چیست؟
آیا من می‌توانم خدمت بهتری ارائه دهم؟
آیا من می‌توانم برای کسب و کار جدید خود تقاضا ایجاد کنم؟
من علاقه به شروع چه کسب و کاری دارم؟
چه خدمتی یا کالایی قرار است ارائه دهم؟ در کجا قرار است این کار را انجام دهم؟
چه مهارت و تجربه‌ای برای این کار دارم؟
ساختار قانونی شرکت من چگونه خواهد بود؟ ( سهامی عام، خاص و … )
اسم کسب و کار چه چیزی باشد؟
چه امکانات و تجهیزاتی نیاز خواهم داشت؟
به چه تسهیلات و امکانات بیمه‌ای نیاز خواهم داشت؟
– مرحله سوم تامین منابع مالی:
یکی از شرایط شخصی کارآفرین و کلیدهای اصلی موفقیت و پیشرفت در شروع کار، تهیه و تامین منابع مالی کافی برای راه اندازی کسب و کار کوچک است. که در بیشتر مواقع برای تهیه منابع مالی سراغ لیست زیر می رویم:
– پس‌اندازهای شخصی
– دوستان و افراد خانواده
– بانکها و مؤسسات اعتباری
– شرکتهای سرمایه گذاری مخاطره آمیز
زمانی میتوانید از منبعی که مورد نظرتان است وام بگیرید که وام دهندگان نسبت به بازگشت سرمایه خود اطمینان داشته باشند، که این اطمینان به نحوه درخواست شما بستگی دارد.